美国设计公司HOK在洛杉矶办公室主持的一次研讨中,对当前办公空间设计模式背后的逻辑提出了挑战,对在办公室里增加咖啡室或健身房等空间的做法提出了质疑。
HOK在加州理工大学林德数理大厅的改造设计中,色彩鲜艳的装饰和巨大的黑板是主要特色
过去一年间,HOK的办公空间设计部门一直在研究一个被称为“空间融合”的概念。这并非是随意组成的新词,而是由资深餐厅和酒店设计师丽莎·克鲁特基·里德(Lisa Krutky Reed)提出的,她长期以来一直在思考这个问题。近年来,她感到了一种变化,在建筑设计中,房前屋后的区别开始变得模糊不清。在办公环境中也会发生同样的事情吗?
当然,办公空间设计存在很多类似的概念。但正如最近进行的一次研讨会中讨论的那样,空间融合不仅仅局限于大堂咖啡厅或健身房。这次研讨是在HOK公司位于洛杉矶的总部办公室进行的,专家们质疑这一流行的行业做法,对当今办公空间设计中常用的模式提出了挑战。
当客户提出模仿其他公司的空间进行融合设计时,设计人员应该有明确的意见。里德指出,总是学着别人的样子是没有创意可言的,设计师的目标应该放在提升空间体验上,看看设计是否符合企业文化、是否成熟,这样做更有挑战性。
里德补充道,如果空间融合的过程中需要混合来自不同类型的“成分”(例如宾馆酒店等),那么这种新的内容必须基于对用户组织的深刻理解,否则不会有效。里德认为,“如果你不了解客户的文化、动机和机制,你为他们设计的咖啡厅或健身房也是无用的”。HOK为美国头号奶农公司Dairy Farmers of America的总部做办公室规划时,在其办公区里设计了“牛奶吧”,很适合该公司的形象和需求,但这对于其他公司来说显然是不适用的。
HOK正在召开研讨会
然而,来自美国办公设备供应商Convene公司的布莱恩·托尔曼(Brian Tolman)建议说,空间成分的正确整合应该是一个平衡问题。他认为,可以通过一种有益于双方的调整方式,控制“工作”和“家居”的范围。Convene公司为此专门设计了名为“Concierge”的应用程序,允许会员用户在线预订“健身课程、自行车存放点或靠窗的办公座位”。对一些人来说,家庭生活和工作是难以融合的,你不能在工作的同时干洗衣服、练习瑜伽。但美国地产投资与运营公司Hackman Capital Partners的雷恩·史密斯(Ryan Smith)指出,之所以在工作中做这些事情,是因为人们没有时间回家和家人团聚。
研讨会得出的一个重要结论是,虽然办公室员工的工作态度和行为是公司文化的最重要表达,但设计元素和嵌入其中的技术应用,在增强员工幸福感方面仍发挥着作用,这种幸福感又影响着人才吸引和保留等其他重要指标。《大都会》杂志的主编阿维纳什·拉贾戈帕尔(Avinash Rajagopal)认为,应该重视区分公司的“关键运营空间”和“额外的装饰”,但主要还是要取决于具体情况,当然可能游戏室、保龄球和蒙古包等都属于后一类。无论如何,他们都不符合里德提出的文化要求和设计的成熟度标准。